库存仓储管理系统、标领信息科技(在线咨询)、仓储管理系统

互联网信息化时代，汽车企业业务快速成长与完善的关键在于对仓储物料信息的及时可控。没有及时准备处理信息的能力，就意味着企业在仓储管理中将付出高昂的人力、物力、时间成本，更造成各方物料资源的浪费。摆脱落后的仓储管理方式，实现互联网时代智慧仓储，标领条码仓储管理系统是众多企业的选。

据业内人士介绍，当前标领仓储管理系统被广泛运用在汽车汽配、电子电器、通信设备、五金机械、日用化工、食品饮料、医疗医药、电商物流、服装服饰、零售贸易等行业中，其中作为针对汽车的仓储管理需求开发的条码仓储管理系统，能有效应对产品出入库业务，提升产品流转的执行效率，并为完整的批次追溯打下基础，开启了汽车企业仓储管理互联网+时代。

当前传统汽车企业在没有使用条码标识管理方式下，仓库管理很难做到账面数量与实物数量相符，工作强度大、速度慢、效率低的问题普遍存在。而滞后的信息统计和数据结果，让产品管理存在着巨大的漏洞，产品批次不可追溯、产品管理难度大、出入库盘点准确度低等问题限制了企业发展。为此汽车企业引入标领条码仓储管理系统，库存仓储管理系统，既能够有效的建立完善的条码标识管理机制，又能够在产品管理、仓位管理、账实管理、操作管理、盘库管理等方面实现效率低成本，信息精准可控，管理更加智能方便，主要体现在以下方面：

1.数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向，提高工作效率;

2. 库位管理、状态面监控，充分利用有限仓库空间;

3.货品上架和下架，全智能按先进先出自动分配上下架库位，避免人为错误;

4.实时掌控库存情况，合理保持和控制企业库存;

5.通过对批次信息的自动采集，实现了对产品生产或销售过程的可追溯性；

6.与ERP集成，预留接口，可扩展性强，满足企业不断壮大发展的需求。

互联网时代，智慧仓储管理就是要在信息及时、物料可控、账实精准、库位可管等诸多方面做到致完善，显然众多汽车企业都在使用的标领条码仓储管理系统，就是互联网时代智慧仓储之选。

随着新版《药品经营质量管理规范》（GSP）等法律法规的出台，对医药物流仓储提出了更严谨的要求，医药企业需把物流仓储提升到企业战略经营的角度进行思考与管理，管好物流仓储，需要做到以下要求：重视批号管理，定批号出库；重视药品流向跟踪；重视药品的电子监管、器械全程跟踪管理；重视药检单管理；重视存储条件划分；重视与物流设备的联动。以企业为追溯体系建设主体责任的后药监时代已经到来。

由于医药行业的经营特性，对同一家药品流通企业而言，同一种药品每批次的进价也可能不一样。如果企业要对药品的价格实行批次管理，那么就必须要强大的仓库管理软件才能支持，比如标领的医药仓库管理软件。

医药仓库管理软件功能：

1.先进先出：软件具有先进先出的功能，先进先出就是在销售商品时，是按照先入库先出库的原则来进行，方便客户对商品进行管理。这样就有效的保证了在仓库中的药品的质量，做到仓库中的药品都是新的。

2.批次管理：软件还提供了批次管理，有效的管理每一个批次的产品，能够查看每一个批次的数量和入库时间，还能够清楚的知道该批次的销售和进出库情况。使企业能够准确责任溯源，杜绝医药安全事故，防犯经营风险。

3.多仓库管理：软件可以设置多个仓库，每个仓库的进货销售都是独立的，互不影响。库存查询、库存进出汇总、库存进出明细等功能清晰的反应出仓库的当前情况和一段时间内的仓库进出情况，使企业更好的掌控仓库信息，做好进货和销售的安排。

4.商品信息的管理：在商品信息中，软件输入品牌、型号、规格、有效期、条形码等基础信息，这样使得不同种类、不同型号的商品清晰明了的分别出来，使得商品信息的管理更加规范合理，方便客户查询记忆。

5.条形码管理：商品信息中可以保存条形码，客户在开销售单、进货单、入库单等单据时，货运仓储管理系统，只要用扫描枪一扫商品的条形码，软件会自动查询出该条形码对应的商品，不再需要手动输入查询，使得开单更加方便快捷。

6.智能库存管理，商品仓库缺货，库存积压，过期，可根据公司需求设置。软件会自动报警，能够显著降低库存周转时间，通过异地调拨较大限度的利用有效库存，仓储盘点管理系统，以及时处理季节滞销商品及残次品。充分库存商品，有效利用现有库存。

7.移动盘点：在盘点时，只盘点有过进出库的商品，大大简化了盘点的操作，提高了效率，方便了库存的管理。

8.财务报表分析：各类往来账，账务的报表分析，清晰的反应了各个往来单位的账务，商品的销售和成本，一段时间内的销售情况，使账务处理不再繁琐，为企业决策提供及时准确的数据支持，仓储管理系统，减少了决策者的反应时间，从而更能把握商机，占据主动。

如今，具备一定规模的医药企业经营必然需要医药仓库管理软件的支持，这样才能实现药品的生产、仓储、物流、销售全过程跟踪追溯，为企业达到自动化，信息化和效益化的目的。

仓库作为企业物资储存和周转的场所，也相当于企业资金的沉淀区和周转区，对于降低企业成本，有着非常重要的作用，但却很少得到企业的重视。部分企业虽然注意到了应该减少库存、加快物资的周转，但不知如何去做。

而提到仓库管理，这里不得不说到与仓储运作的基础信息平台——标领仓储管理系统，它不仅能降低仓库各个方面的成本，还可以优化管理流程，提升管理效率！就降低成本方面而言，可从以下几个方面入手：

1、降低库存：降低库存意味着增加库存周转，从而提高现金周转，这对企业的血脉流畅起着至关重要的作用。通过仓储管理系统，一方面可以实时关注库存，每天发货情况；另一方面也能从后台方便统计到某地区，某时间，某个产品的热销度。然后根据这种情况对前期的运营推广提供有效的帮助，并且能有效的避免由于数据不明造成的压货，存货等。

2、降低分拣错误率：拣货作为仓库作业的核心环节，拣货作业的效率及正确性都大大的影响公司的服务质量。系统能够追溯一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及较终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节，由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。

3、提升仓库利用率：想要科学合理地利用仓库，仓位规划是不可缺少的重要环节。只要仓库规划好了，不仅库内作业效率能大幅提高，管理成本也会下降到平均水平。系统可根据商品的大小、销售情况、用途等方面，规划出合理的库位，如出货和进货频率高的物品放在易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所，提高仓库利用率。

4、提高员工积极性：有效的人工管理劳动力是任何成功仓储核心因素。通过系统的帮助，可实现人力资源的合理分配，员工的工作情况也可以在系统中看的到，哪个是能做事，哪个是敷衍了事的度可以一清二楚，从而避免“大锅饭”的现象，提升员工的积极性，自然而然，带来的收益也就更多。

借助标领仓储管理系统，企业不仅可以从仓库方面挖掘出许多降低成本的潜力，而且还能优化管理流程，提升管理效率！让企业有更多的精力关注前期的销售运营，提高企业的销售能力。